8 stappenplan
We hebben één duidelijk doel: effectieve communicatie. Om dat te bereiken zetten wij acht belangrijke stappen. Tenzij de waan van de dag regeert, want dan willen we er ook wel eens een vijftal overslaan.
-
1. Begrijp
Succes creëer je samen. Dat begint met luisteren en analyseren. Eerst moeten we de huidige omstandigheden door en door begrijpen. Waar staan we? Wat is de behoefte? In welke markt opereren we? Wat zijn de trends en de belangrijkste factoren? Wat is het huidige klantenprofiel? Voordat we van wal steken willen we alle ins- en outs van de bestaande business kennen en begrijpen.
2. Richting
De centrale vraag is natuurlijk waar we naar toe willen? Wat zijn de doelstellingen? Waar liggen de mogelijkheden? Hoe kunnen we onderscheidend zijn en inspelen op bestaande of nieuwe behoeftes. En wat is nodig, ook financieel, om hier adequate invulling aan te geven.
3. Definieer
Nu we weten waar we naar toe willen, is de vraag hoe we daar strategisch en conceptueel daar invulling aan geven. We definiëren een plan van aanpak waarbij duidelijk is op welke wijze we invulling geven aan de gekozen richting. Dit resulteert in een creatieve briefing waarin de gemaakte keuzes zijn verwerkt/opgenomen.
4. Creëer
Vanuit het totaalplan wordt het conceptuele proces in gang gezet. Hoe kunnen we de boodschap zo aantrekkelijk en aansprekend mogelijk over de bühne brengen, rekeninghoudend met budget. Voor welke boodschap is de ontvanger ontvankelijk. Met welke middelen kunnen we iemand in beweging brengen? Er zijn dikwijls meerdere mogelijkheden, de kunst is de beste daar uit te kiezen.
5. Test
In een ideaal scenario laten we zo min mogelijk aan het toeval over. Zo horen concepten getest te worden. Liefst kwalitatief en kwantitatief. Komen de reacties overeen met onze gedachte? En wat kunnen we nog veranderen om tot een nog beter resultaat te komen. Meten is weten.
6. Bouw
Nadat er een concept gekozen is, zullen alle middelen vorm en inhoud moeten krijgen. Op zo'n manier dat ze integreren en elkaar versterken. Daarbij moeten de uitingen voldoen aan de voorafgestelde wensen en eisen. Het vraagt om efficiënt en effectief procesbeheer, en dat heeft Aan Zee voldoende in huis.
7. Lanceer
'The proof of the pudding is in the eating'. Het moment waar het allemaal om draait. Kloppen alle veronderstellingen? Het succes zit niet alleen in een goed idee, nog meer in een zorgvuldige executie.
8. Evalueer
Hebben we onze doelstellingen bereikt? Wordt de boodschap op de juiste manier ontvangen? Zijn we in staat geweest de ontvanger te prikkelen en in beweging te zetten? Essentiële vragen die aangeven of we op de juiste weg hebben bewandeld. Zo ja, doorgaan op dat pad. Zo nee, dan zullen we de koers moeten verleggen of een totaal nieuw pad moeten uitstippelen. Het vraagt om begrip van de nieuwe situatie. Hiermee is de vicieuze cirkel rond.
Social
Volg ons op: